... ...
Закажите демонстрацию возможностей XOR
Расскажем о функциях, которые будут полезны именно вам
Нажимая кнопку "Запросить", вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.

Итоги HR Tech вебинара
"Ландшафт автоматизации в рекрутинге"

11 марта прошел вебинар, где мы обсудили, как подойти к вопросу автоматизации, выбрать поставщика и не слить бюджет.
Делимся инсайтами по итогам HR мероприятия.
Получить видео
Хорошая подача, интересные спикеры, отвечают на все вопросы, участники поддерживают и подсказывают
Ольга
Руководитель HR, ЛВР клининговая компания

Станислав Чекмарев, HR Project Manager сервиса RYTS и сообщества HRUST, поделился с нами результатами исследования и показал карту инструментов и сервисов автоматизации подбора персонала.

  1. Сейчас самое время автоматизировать рекрутинг. 54% респондентов подтвердили, что процесс автоматизации HR в компаниях начинается именно с подбора персонала.
  2. При выборе подрядчиков большинство ваших коллег в первую очередь смотрит на функциональные возможности, стоимость и влияние метрик и KPI на HR, а не на клиентов и команду разработчиков.
  3. Используйте Карту IT-решений для подбора персонала, которая содержит 180 основных сервисов. Но помните: список не исчерпывающий.
    • Логика карты построена по принципу процесса подбора: сервисы, которые помогают в привлечении кандидатов (чат-боты, порталы о работодателях, лэндинги вакансий, джобборды, агрегаторы cv); управление процессом подбора; поиск кандидатов; оценка кандидатов (платформы для оценки, видеоинтервью, тестирование, анкетирование и скрининг)


Хорошо структурированный материал, логично выстроенный. Вопрос автоматизации рассмотрен с нескольких подходов и к концу вебинара складывается достаточно объемная картинка. Некоторый логичный план действий по внедрению автоматизации.
Наталья, Руководитель службы персонала УК "ПиццаФабрика"
Иван Денисенко, Руководитель по методологии подбора и адаптации персонала в ВТБ, поделился дорожной картой работы с подрядчиками по автоматизации рекрутинга:

1. Определите цель автоматизации. Автоматизация только ради автоматизации – очень плохая затея.

2. С чего начать? Проведи аудит HR бизнес-процессов, найдите узкие места, рассчитайте, что изменится после автоматизации, в какие сроки и как вы это будете измерять.

3. Для выбора провайдера с помощью результатов аудита определите, какие технические требования вы будете предъявлять к IT-решению.

4. Проведите внутренний тендер, составьте short-list контрагентов, с которыми вступите в переговоры.

5. На встречу с провайдером возьмите своего IT-специалиста.

6. По результатам встреч посмотрите еще раз на ваши требования и бизнес-процессы и решите, автоматизация усложнит процесс или действительно оптимизирует.

7. Подходите к работе с провайдером и автоматизации как к проекту: выберите рабочую группу, назначьте руководителя, составьте план-график, реперные точки. Успех проекта зависит от активности всех участников, не только подрядчика.

8. Помните про смежные подразделения и процессы, но не берите на себя не ваши задачи.

9. Сквозной процесс зачастую не предполагает одно единственное решение. Он может состоять из трех-четырёх систем, которые нужно между собой подружить.
    Информативно и доступно
    Нелли
    Рекрутер, BIV group

    Екатерина Мелькова, Руководитель группы развития продуктовых инноваций в Крок, рассказала, как использовать опыт КРОК по проведению диагностики молодых партнеров (стартапов).

    1. Обращайте внимание на стартапы. Они могут предложить вам гибкие решения, готовы кастомизировать их под вас за небольшие деньги.

    2. Учитывайте, какие могут быть проблемы при работе со стартапами: вы можете купить не то, что планировали, вы можете не решить свою боль и даже потерять бюджет.

    3. Собирайте референсы с заказчиков провайдера. Звоните, смотрите пресс-релизы корпораций. Узнайте, как проходило внедрение, какие были проблемы, а также, что в конечном итоге купил клиент.

    4. Проверяйте заявленные стартапом метрики – спросите у заказчиков, все ли верно.

    5. Запросите расчет эффективности, подключайтесь к процессу и привлекайте ваших финансистов. Это поможет оценить, действительно ли нужно вам подобное решение.
    Организаторы и партнеры
    XOR помогает ускорить массовый подбор и сократить затраты на рекрутинг и внутренние коммуникации с помощью HR ботов с искусственным интеллектом. Решения XOR работают в 23 странах, в числе клиентов — крупнейшие международные и российские компании, такие как IKEA, McDonald's, Exxon Mobil, Manpower, MARS, Петрович.
    Ryts - база HR-решений c интеллектуальный поиском
    Технопарк «Сколково» предоставляет инновационным компаниям все необходимые условия для роста и развития бизнеса